Nelle organizzazioni anche più evolute, il problema che si doveva affrontare era quello di uscire dalla dinamica famigliare del capo. Nelle organizzazioni neurali le informazioni circolano in modo immediato, efficace, trasparente, aperto e libero. Questo di fatto rimuove il concetto stesso di "riporto". Leadership significa diventare ciò che gli informatici chiamano HUB, ovvero un collettore efficace di informazioni, in grado di renderle utili e preziose all'inte
o del contesto definito.